五年规划

• ★2008年为会员年：建立顾客联盟，确定十个到十五个重点市场。同时，建立并完善专卖店单店赢利模式（建立500家专卖店）。
  ★2009年为专卖店年：会员得到广泛的发展，在原有的基础上再次确立十到十五个重点市场，建立广泛的市场顾客联盟。同时，大力推广专卖店（建立1000家专卖店）。
  ★2010年为电子商务年：会员广泛的得到发展并持续增长忠诚度。专卖店达到3000家。集团产品升级换代，结构调整优化。完善网络营销平台。并成立集团上市工作组。逐步投入控股市场中优秀的专卖店，进行资本运作。
  ★2011年,集团公司将收编控股省级，直辖市，地级市的优秀专卖店500-1000家。使这500-1000家的优秀管理者成为集团上市后的股东。
  ★2012年，完善集团资源整合，商通集团成功上市。